2007年6月1日，第十三屆上海紡織工業(yè)展覽會(huì)在上海新博覽中心舉行，Oerlikon集團(tuán)借此機(jī)會(huì)正式向市場(chǎng)宣布并購原紡機(jī)蘇拉集團(tuán)，并且展示了合并后Oerlikon紡織事業(yè)群的新進(jìn)展。

　　Oerlikon和蘇拉都是公司，其悠久的歷史可以追溯到百年以前。Oerlikon一直是真空的先鋒，也是薄膜的者，并從很早開始就對(duì)歐洲空間發(fā)展的歷史產(chǎn)生了重要的影響。作為多個(gè)重大的代表，Oerlikon的戰(zhàn)略計(jì)劃就是穩(wěn)坐其市場(chǎng)**的位置，這恰恰也是前蘇拉員工所倡導(dǎo)的企業(yè)文化。同樣的歷史背景，以及共同追求成為市場(chǎng)者的目標(biāo)，把這兩大公司在定位與發(fā)展方向緊密地團(tuán)結(jié)在一起。

　　蘇拉的加入，使得Oerlikon集團(tuán)的業(yè)務(wù)今后將朝向五個(gè)發(fā)展，分別是Oerlikon涂層、Oerlikon真空、Oerlikon紡織、Oerlikon傳動(dòng)系統(tǒng)和Oerlikon專件。其中，Oerlikon紡織事業(yè)群繼承了原蘇拉集團(tuán)的紡織業(yè)務(wù)，成為紡織機(jī)械和工廠設(shè)計(jì)的解決方案供應(yīng)商，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了整個(gè)紡織價(jià)值鏈。Oerlikon紡織事業(yè)群能夠?yàn)槿嗽炖w維工廠設(shè)計(jì)、非織造生產(chǎn)、環(huán)錠紡紗、轉(zhuǎn)杯紡紗、絡(luò)筒系統(tǒng)以及刺繡提供和的解決方案。

　　合并后的Oerlikon紡織事業(yè)群?jiǎn)T工總數(shù)達(dá)到8000名，這的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。基于這個(gè)原因，一個(gè)即將開始的過渡期項(xiàng)目來蘇拉能夠平穩(wěn)并入到Oerlikon集團(tuán)。這個(gè)過程包括品牌的協(xié)調(diào)、工藝的同化以及IT系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。“合并之后他們有一個(gè)共同的目標(biāo)：加強(qiáng)整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)和能力。”O(jiān)erlikon紡織事業(yè)群總裁福格倫德博士強(qiáng)調(diào)。合并創(chuàng)造了新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，更加的成本管理有助于利潤(rùn)的提高。該合并項(xiàng)目是Oerlikon集團(tuán)2007財(cái)政年度公司核心任務(wù)之一。

　　的共享與吸收

　　協(xié)作的優(yōu)勢(shì)在層面上尤為明顯。Oerlikon在表面涂層、元件和生產(chǎn)設(shè)備保護(hù)性鍍膜方面的可以使諸如紡織機(jī)器、齒輪等前蘇拉產(chǎn)品的進(jìn)一步發(fā)展直接受益。同樣，蘇拉在機(jī)電裝配和磁性轉(zhuǎn)杯軸承等的核心，也使Oerlikon受益。

　　前蘇拉各個(gè)事業(yè)部需要整合。2007年個(gè)季度，Oerlikon決定在蘇州前蘇拉集團(tuán)的工廠成立Oerlikon Balzers鍍膜中心，向共同利用各地生產(chǎn)場(chǎng)所邁出了步。Oerlikon Leybold真空系統(tǒng)現(xiàn)在開始與Oerlikon紡織群所屬事業(yè)部Oerlikon賜來福合作，參與到傳動(dòng)系統(tǒng)的研究中。同樣的前蘇拉部門現(xiàn)Oerlikon Graziano Drive Systems正與Oerlikon Balzers涂層展開合作，一起探討將涂層運(yùn)用在傳輸中。

　　成長(zhǎng)的新契機(jī)

　　開拓新市場(chǎng)的同時(shí)也創(chuàng)造了一些機(jī)會(huì)。Oerlikon正在著手制定進(jìn)軍俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，它將進(jìn)一步推動(dòng)Oerlikon紡織事業(yè)的發(fā)展。前蘇拉在這個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)占有率不是很高，但是該市場(chǎng)正逐漸成為未來紡織市場(chǎng)的希望之地。此外，Oerlikon集團(tuán)本身也受益頗多，前蘇拉在、印度和土耳其市場(chǎng)處于有利的地位，而Oerlikon迄今為止在這些地方開展的業(yè)務(wù)不是很多。

　　邁向更大的

　　自2007年年初合并，蘇拉及其品牌組成的Oerlikon紡織事業(yè)群，在2007年季度就取得了的進(jìn)步：銷售額達(dá)到5.64億法郎，同比增長(zhǎng)32個(gè)百分點(diǎn)；訂單累計(jì)金額上升到6.52億法郎，同比漲幅達(dá)26個(gè)百分點(diǎn)；預(yù)購訂單總量創(chuàng)下9.19億法郎的記錄，同比上升29%。

　　這一股積極的趨勢(shì)預(yù)示著收購蘇拉并不僅僅是Oerlikon集團(tuán)2006財(cái)政年度的一大亮點(diǎn)：并購蘇拉之后，Oerlikon集團(tuán)的員工數(shù)量過19,000名；其股票市值翻了三番；銷售額也突飛猛進(jìn)，為未來激發(fā)出了無窮的力量。當(dāng)前財(cái)政年度，Oerlikon集團(tuán)的走勢(shì)一路上揚(yáng)，主要因?yàn)榧徔検袌?chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

　　蘇拉并入Oerlikon集團(tuán)，彼此雙方受益，兩者相輔相成，高度吻合，必將邁向更大的。